MVO Oekraïne: sociale aspecten

Oekraïne kenmerkt zich door een snelle industriële ontwikkeling en grote problemen op sociaal, ecologisch en demografisch gebied.

Negatieve houding ten opzichte van MVO

Overheid en bedrijven ontwikkelen zeker initiatieven om MVO te integreren, maar deze initiatieven zijn nauwelijks geïnstitutionaliseerd. Bovendien hebben bedrijfsleven en burgers vaak een negatieve houding tegenover MVO. Die houding is een gevolg van de volgende factoren:

• Een patriarchale houding; het bedrijf bepaalt wat goed is en treedt niet in overleg met de belanghebbenden.
• Het 'schemerelement' in de economie; Oekraïense bedrijven zijn (nog) niet gewend aan de vrije economie en zijn eerder naar binnen gericht. Men heeft liever niet dat de buitenwereld over de schouder meekijkt in de bedrijfsvoering.
• Bedrijven zien MVO vooral als liefdadigheid. Tijdens de Sovjettijd werd van hen verlangd dat zij investeerden in politiek verantwoorde liefdadigheidsprojecten.
• Werknemers staan sceptisch tegenover MVO. Zij vinden verhoging van hun primaire loon belangrijker dan investeringen in de verbetering van arbeidsomstandigheden, sociale positie of milieu.
• Bedrijven vinden dat de overheid verantwoordelijk is voor het sociale welzijn van werknemers en een evenwichtige verdeling van welvaart.
• Op milieugebied is de wet eerder gericht op het geven van materiële compensatie aan slachtoffers (zoals in Tsjernobyl), dan op het voorkomen van de negatieve gevolgen van industriële activiteiten.

Veranderende verhoudingen

Het is niet verwonderlijk dat de overheid en het bedrijfslevenin Oekraïne elkaar nog niet hebben gevonden in een structureel verband. De markteconomie is nog jong. De overheid en het bedrijfsleven proberen zich aan te passen aan regelmatig veranderende economische, politieke en maatschappelijke verhoudingen.

Krachtenbundeling overheid en bedrijfsleven

Het bedrijfsleven in Oekraïne heeft zich niet verenigd in werkgeversorganisaties en vormt geen volwaardige gesprekspartner voor de overheid. De overheid biedt geen duidelijk economisch beleid dat het bedrijfsleven stimuleert om MVO te incorporeren. Voor de ontwikkeling van Oekraïne tot een evenwichtig land met een stabiele economie zou het goed zijn als de overheid en het bedrijfsleven hun krachten bundelen. 

Rol ngo's

Burgerbelangenorganisaties (ngo's) kunnen zich sterk maken voor het invoeren en naleven van MVO, maar dit gebeurt in Oekraïne (nog) niet. Ngo's kunnen de burgers ervan bewust maken dat het ook in hun belang is om te investeren in sociale projecten en milieuprojecten.