MVO India: Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Van liefdadigheid naar bedrijfsstrategie

Traditioneel hebben grote Indiase bedrijven of industriële families, zoals de Tata’s en Ambani’s, vrijwillig een maatschappelijk betrokken rol die verder reikt dan het bedrijfsbelang. Deze initiatieven richten zich meestal op de lokale gemeenschap van de plaats waar de fabriek van het bedrijf is gevestigd. Bedrijven financieren 'gemeenschapsontwikkelingsprojecten'. Deze kunnen uiteenlopen van basisonderwijsprojecten, primaire gezondheidszorg, accommodatievoorziening, toegang tot informatietechnologie en andere diensten.

Stichtingen

Vaak hebben Indiase bedrijven stichtingen of fondsen om het geld zo efficiënt mogelijk te gebruiken. Voorbeelden hiervan zijn de Azim Premji Foundation en de Infosys Foundation. Ook in de geprivatiseerde publieke sector vormen maatschappelijke verplichtingen een integraal onderdeel van de activiteiten van bedrijven als Bharat Heavy Electricals Ltd (BHEL) en Development Finance Corporation (HDFC). Traditioneel vormen liefdadigheid en filantropie in India een essentieel onderdeel van maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO).

MBO opstarten

'Act local!' Dat is een makkelijke en efficiënte manier om bij te dragen aan grotere ontwikkelingsdoelen. Onderzoek eens of uw onderneming een bijdrage kan leveren aan de gemeenschap. Dit kan in de plaats waar uw onderneming of de onderneming van uw zakenpartner is gevestigd. Een beperkte inspanning heeft voor de gemeenschap vaak al een groot effect. Het kan gaan om het tot stand brengen van speelvoorzieningen voor de buurtkinderen tot het steunen van de lokale gezondheidzorg.

Aansluiten bij kernactiviteiten

U kunt lokale ngo's ondersteunen met uw kernactiviteiten. De kracht van uw bedrijf ligt immers in uw kernactiviteit. Stel dat u een logistiek bedrijf heeft. Dan kunt u een lokale ngo helpen bij de logistieke kanten van een informatiemarkt die zij willen organiseren. Of u kunt bijvoorbeeld een ziekenhuis helpen met de interne of externe logistiek.