PMZ-project DSM Coating Resins: Product actieve en systematische samenwerking met strategische ketenpartners
Permanente verbetering van de eco-efficiency van de productketen is alleen mogelijk door de strategische ketenpartners er nauw bij te betrekken. Dat is de stellige overtuiging van DSM Coating Resins. Daarom is een Value Chain Network opgezet met leveranciers en hun onderleveranciers. Die aanpak blijkt succesvol. Een dergelijk netwerk moet zich echter wel met meer bezighouden dan milieuzaken alleen.
Aanvrager: DSM Coating Resins BV
Contactpersoon: R. Peels, telefoon (038) 456 93 72
Betrokken partijen: BASF Nederland, Triple Value Strategy Consulting
Projectperiode: januari 2003 - december 2003
Aard project: industrieel onderzoeksproject
Voor DSM Coating Resins is het continu verbeteren van de waardeketens waarin het bedrijf actief is van groot belang voor het versterken van de continuïteit. Duurzaamheidsaspecten spelen hierin een grote rol. Vanuit deze gedachte heeft het bedrijf een Value Chain Network opgezet voor de waardeketen Coil, geverfde rollen staal of aluminium. De waardeketen bestaat uit achtereenvolgens: monomeren, harsen, verf, coaten en eindproducten (zoals koelkastdeuren of gevelbekleding). De bedoeling was om gezamenlijk de milieuaspecten in de keten te onderzoeken en projecten uit te voeren voor verbetering van de eco-efficiency.
Met de nodige inspanningen is het DSM Coating Resins gelukt om een monomerenleverancier, een verfproducent en een coilcoater bij het netwerk te betrekken. Met en tussen deze partijen heeft verschillende keren ketenoverleg plaatsgevonden. De aanvankelijke aarzelingen kwamen voort uit de beperkte scope van het netwerk. Toen dit werd uitgebreid tot alle aspecten van verbetering van de waardeketen, ontstond wel een groot enthousiasme. Het netwerk heeft de onderlinge relaties verbeterd. Ook is al veel kennis uitgewisseld over de milieuaspecten in de keten. Daarmee is de basis gelegd voor nauwere samenwerking in de toekomst op het gebied van kennisopbouw en concrete productverbetering.
Het project is er niet in geslaagd de werkwijze van het Value Chain Network om te zetten in een formele ketenaanpak en deze op te nemen in de bestaande kwaliteits? en milieuzorgsystemen ISO 9001 en ISO 14001. In een later stadium zal alsnog worden getracht dit te realiseren. Bij voorkeur wordt ook daarbij samengewerkt met de ketenpartners, omdat zij eveneens over deze gecertificeerde zorgsystemen beschikken.
DSM Coating Resins concludeert al met al (voor de eigen bedrijfssituatie) dat PMZ als zodanig te weinig potentie heeft om structurele ketensamenwerking tot stand te brengen. Het is echter wel een gewaardeerd thema en een goede katalysator voor verbetering van waardeketens.
Producten
Van dit project is een poster beschikbaar.
Meer informatie:
Over duurzaamheid en PMZ bij DSM Coating Resins op de site.
