PMZ-project Berghuizer papierfabriek: Toepassing van PMZ en verbreding tot duurzaam ondernemen in de papierindustrie (afgerond)
In aansluiting op jarenlange ervaring met milieuzorg in het kader van ISO 14001 en geverifieerde rapportages hierover volgens EMAS, heeft de Berghuizer Papierfabriek N.V. meegedaan aan het NIDO-sprongproject ‘Van financieel naar duurzaam rendement’. De bedoeling was om structurele productgerichte milieuzorg daarin een belangrijke plaats te geven. Dat is ten dele gelukt. PMZ heeft nu een plaats in het businessmodel en de bedrijfsvoering.
Aanvrager: Berghuizer Papierfabriek N.V.
Contactpersoon: dhr. Jan te Hennepe (coordinator TQM manager), telefoon (038) 447 57 42
Betrokken partijen: Krachtwerktuigen bedrijfsadviseurs en de Vereniging Nederlandse Papierfabrikanten
Projectperiode: februari 2002 - juli 2003
Aard project: industrieel onderzoeksproject
De Berghuizer Papierfabriek N.V., onderdeel van Stora Enso, maakt onder meer papier voor printers en kopieerapparaten alsmede enveloppenpapier. Het bedrijf beschikte al over een managementsysteem waarin zorgsystemen voor milieu-, kwaliteit- en arbo-aspecten zijn geïntegreerd en gecombineerd met TQM-systemen als de Business Balanced Scorecard en het Europese kwaliteitsmodel (EFQM). Als logische volgende beleidsstap wilde de Berghuizer Papierfabriek het systeem uitbreiden met elementen van PMZ en ontwikkelen naar duurzaam ondernemen.
Daartoe is gestart met het maken van een ketenanalyse, het verzamelen van milieugegevens in de keten en het inventariseren van mogelijkheden om de inzet van grond- en hulpstoffen te optimaliseren. Ook zijn contacten gelegd met leveranciers over de milieuaspecten van verpakkingen en chemicaliën. Moeizame inzameling van gegevens, personeelswisseling, reorganisatie en receptuurwijziging waren echter aanleiding om het project voortijdig te beëindigen.
Toch zijn nog resultaten geboekt met PMZ. Zo zijn alle procedures en werkinstructies in het managementsysteem herzien op PMZ- en duurzaamheidsaspecten en vervolgens geïmplementeerd. Dit heeft bijvoorbeeld consequenties voor de leveranciersselectie en -beoordeling, het management van investeringen en de externe communicatie.
Producten
Van dit project is een eindrapport beschikbaar.
